第二次世界大戦後、ショッピングアーケードは日本の主要な小売業の中心でした。しかし、都市の再開発と近代化により、大規模な郊外のショッピングモールが消費者を引きつけ、これらの古風な店舗は苦境に立たされています。多くの店舗がすでに閉店し、さらに多くの店舗が閉店を待つばかりです。それでもなお、魅力的な店舗が多く残されているにもかかわらず、これらのショッピングアーケードは「シャッター通り」と呼ばれることがあります。
このリノベーションプロジェクトの主な動機は、新たな顧客を地元のショッピングアーケードに引きつけ、地元の経済を活性化することでした。レストラン、カフェ、ランドリーを持たないシンプルなカプセルホテルを作ることで、ホテルの顧客をショッピングアーケードに戻し、地元のビジネスにより多くのお金を使わせることを目指しています。このデザインは、カプセルホテルとその周辺のビジネスとの間に共生関係を築くことを目指しています。
このプロジェクトのビジュアルデザインは、最近の都市部に自然の要素を取り入れる傾向に影響を受けています。従来のカプセルホテルの箱型デザインを捨て、このプロジェクトはショッピングアーケード内の隠れた森として考えられました。木材と緑を強調し、このカプセルホテルに滞在する顧客はプラスチックの箱ではなく、プライベートなツリーハウスに寝泊まりします。
日本では、空きビルの存在と地元のショッピングアーケードの経済的な衰退が大きな社会問題となっています。このカプセルホテルは、これらの問題を解決するために設計され、持続可能で社会的に責任あるデザインの原則を採用しています。新たに建設するのではなく、既存の空きビルを利用してホテルを建設することで、リソースをより効果的に利用しています。既存のビルを利用することで、ホテルの外観デザインが周囲のビジネスに適合することも確保されました。さらに、既存のビルを改装する方が新たに建設するよりもコスト効果が高いです。これらのコスト削減策により、エンドユーザーに対して低価格を提供することができ、消費者(特にお金に敏感な若者層)にとってホテルがより魅力的になります。
OSBボードを組み立てて寝るための木製ボックスを作り、女性用に154個、男性用に152個のボックスを作りました。建築分類は建物の改装・リノベーションで、総床面積は1,942平方メートルです。1階には女性用のキャビンが152個、2階には男性用のキャビンが154個あります。
この木製キャビンのホテルは、2019年5月10日に日本の埼玉県でオープンしました。他のホテルを調査して消費者が最も望む機能を決定した後、デザイナーはショッピングアーケードを徒歩で探し、その場所を見つけました。デザインチームは、大宮駅近くの一番街ショッピングアーケードに決定しました。
デザインプロセス中の大きな課題の一つは、寝台キャビンの設計と組み立てでした。ホテルの壁沿いに上下の位置を交互に配置し、内部形状は下部キャビンの天井を不規則にするステップを特徴としています。キャビンは元々オフサイトの研究所で製造されていたため、デザイナーは特に寸法を正確にする必要がありました。改装現場でキャビンを組み立てたとき、寸法の誤差が発見されました。キャビンの水平寸法が少し大きすぎて、既存の建物に収まらなかったのです。このエラーにより、最初のキャビンは再構築する必要があり、プロジェクトの完成が1週間遅れました。
このデザインは、2020年にA'インテリアスペース、リテール、エキシビジョンデザイン賞のブロンズを受賞しました。ブロンズA'デザイン賞は、経験と創造力を証明する優れた、創造的に天才的なデザインに授与されます。芸術、科学、デザイン、技術のベストプラクティスを取り入れ、強力な技術的および創造的なスキルを発揮し、生活の質を向上させ、世界をより良い場所にすることを評価されます。
プロジェクトデザイナー: Hajime Tsuruta
画像クレジット: Non
プロジェクトチームのメンバー: Hamatomo Kanko:Reiko Ogawa
プロジェクト名: eeGee Stay
プロジェクトのクライアント: Hajime Tsuruta